Statuskämpfe in Telefonkonferenzen + ... 16.6.06
Anfrage für Nutzung der DVD in Training

Liebe Frau Birkenbihl, die DVD "Erfolgreiche Meetings" hat mich nicht nur zum Schmunzeln sondern zum Lachen gebracht. Die "Hühner-Hackordnung" ist einfach genial...
====== die habe ich nicht erfunden, das ist die offzielle terminologie, weil man diese prozesse zuerst bei hühnern entdeckt hatte, dann dauerte es viele jahre, bis feststand, daß es bei menschen ähnlich ist. HEUTE weiß man, was ich damals (als ich den film drehte) nocht nicht wußte, daß dies vor allem männliches verhalten ist, da männer gruppenwesen sind. warum das so ist, erfährt man aus dem 3. vortrag zum thema männer/frauen (untertitel: wie es dazu kam, daß die wissenschaft uns einreden wollte, männer und frauen seinen gleich. es ist ein wissenschaftskrimi. hier erfärt man auch, warum männer (im gegensatz zu frauen) gruppenwesen sind. sehr spannend... im moment wird mir gerade klar, daß diese aspekte in diesem DVD-vortrag diesen quasi zur FORTSETZUNG des MEETING-THEMAS machen! außerdem wurde das thema auch in BIRKENBIHL ON MANAGEMENT thematisiert, mit den häufisgten fragen, die NACH dem film auftauchten. das buch ging inzwischen in 18 monaten in die 3. auflage und liegt jetzt als taschenbuch vor. die ergänzung, für alle, die aufl. 1 und 2 gekauft hatten, finden Sie in der TEXt-Schublade (SEPPUKU).
******************Inzwischen habe ich die DVD gesehen und im "Birkenbihl on Management" nachgelesen... Mit diesem Thema (Männer und Frauen) haben Sie bei mir ganz schön was angetickt...im positiven Sinne. Ich habe so Bücher wie z.B. "Warum Männer nicht zuhören und Frauen nicht einparken können" etc. reichlich gelesen.
In der Beziehung zu meinem Mann konnte ich dann das ein oder andere auch durch eine andere Brille sehen und verschwende immer öfter viel weniger Energie damit, mich über Dinge aufzuregen, die ich eh nicht ändern kann. Aber bisher bin ich nicht auf die Idee gekommen, dass das natürlich auch Gruppenprozesse entscheidend mit beeinflusst. Die Kommunikation von Kollege zu Kollegin ja, aber in der gesamten Gruppe...das ist eine neuer Blickwinkel auf meinen "Gruppenalltag". ...und, jetzt verstehe ich auch, warum Sie schreiben, dass die Männer & Frauen-DVD die "Fortsetzung" ist. Das war mir nicht auf Anhieb einleuchtend.
======= es gibt 3 Männer-Frauen DVD.s von mir: die ersten beiden haben im haupttitel jeweils Männer, frauen... im untertitel unterscheiden sie sich, die in der mitte heißt Männer, Frauen, Jungen, Mädchen - wie sie lernen und beschreibt u.a., warum so viele jungen in unserem schulsystem (aller industrie-staaten) lernbehindert werden...

Kennen Sie weitere AutorInnen, die sich mit "geschlechtsspezifischen" Gruppenprozessen beschäftigen? Ich finde das Thema sehr spannend!!!
====== eine: von geburt aus anders, doris BISCHOF-KÖHLER.

Mir ist auch bewusst geworden, wieviel Kraft und Energie ich wahrscheinlich oftmals vergeblich in den Job reinstecke, die mich teilweise an meine physischen & psychischen Grenzen bringen. Ich war in den letzten 5 Tagen bei einer Weiterbildung zur Gestalttherapeutin, reine Frauengruppe, völlig anderes Klima und ich verhalte mich dort ganz anders, nämlich so wie ich bin- "weiblich". Ähnlich geht es mir mit meinen Yogakursen (bin auch Yogalehrerin). Eine Kollegin hat mir mal gesagt: Ich mag deine "Yoga-Stimme" mehr als deine "Business-Stimme". Jetzt kapiere ich auch warum. Bin im Job wahrscheinlich nicht authentisch und versuche nach den Regeln der Männer mitzuspielen. 10 Berufsjahre in einer Männerbranche & in normalerweise von Männern besetzten Positionen haben wohl geprägt. Seit ca. 3 Jahren hänge ich an der Idee, meinen Job hier aufzugeben und ganz aus der Industrie zu gehen, einfach weil ich in "schlimmen" Zeiten nahe am "Burn-out" war. In den letzten Tagen frage ich mich immer mehr, ob ich nicht einfach nur meine Einstellung und mein Verhalten ändern muss. Für diese EIN-Sicht bin ich Ihnen sehr dankbar.
Jetzt schreibe ich Ihnen das nicht, um Ihnen was vorzujammern, das geht vielen anderen Frauen sicher ähnlich. Ich erinnere mich an heftige Diskussionen, als bekannt wurde, dass in Norwegen "Quotenfrauen" (blödes Wort) in den oberen Etagen gesetzlich durchgesetzt werden sollen. Ich habe das zwar auch sehr zwiespältig gesehen. Nach den Einsichten durch die DVD jedoch kann ich dem auch Positives abgewinnen. Aus meiner Beobachtung heraus kann ich bestätigen, dass Männer sehr darauf achten, ihren Kreis geschlossen zu halten und nichts reinzulassen, was gefährlich für ihr System sein und werden könnte... und Frauen scheinen für Männer zu dieser Kategorie zu gehören. Da werden Kampfhormone aktiviert :°)). Aber optimal wäre ja eine 50:50 Besetzung in Teams, Führungsetagen. Wie kommen wir da hin...?
====== lesen Sie OTTEN: Männer versagen. in diesem buch erfahren Sie einiges über GENDER-PAARE, sowie, warum die polizei davon profitiert, wenn ca. 50% der polizisten frauen sind... das buch habe ich mehrmals in meinem ersten männer/frauen-vortrag erwähnt...

Habe dieses Beispiel zwar schon in einem Ebook von Ihnen gelesen, aber im Film war die Verdeutlichung noch mal stärker. Ich würde gern einzelne Ausschnitte in einem Kurs für dieVolkshochschule zeigen. Sind sie damit einverstanden oder ist das generell nicht erwünscht? Wie sind dafür die Bedingungen (Gebühren etc)?
====== wer auszüge aus den DVD.s in kostenlosen oder extrem preiswerten kursen einsetzen möchte, darf, wenn er darauf hinweist, daß die teilnehmer die DVD.s kaufen können (und wo). dann haben die jeweiligen verlage nichts dageben (ich habe das abgeklärt). würde jemand einen ausschnitt in einem "teuren" seminar regelmäßig einsetzen wollen, sollte er/sie mit mir reden, auch dann ließe sich eine regelung finden, die allen hilft.
******************Der VHS-Kurs ist eine eher preiswerte Angelegenheit für die Teilnehmer. Für mich ist es die bezahlte Möglichkeit "trainieren" zu üben. Da ich ein großer Fan von Ihrer Art der Wissensvermittlung bin, stapeln sich Ihre DVD's und Bücher bei mir schneller als ich diese lesen/ sehen kann. Ein relevanter Teil davon wird in der Literaturliste auftauchen und werde ich zum Anschauen mit in den Kurs nehmen. Ich "verkaufe Sie sowieso wie Sauerbier", ob im Yoga oder bei Lehrern, die mir in Seminaren begegenen. Irgendwie haben Sie ja auch in vielen Gebieten was beizutragen...
======== mit verkaufen meinte ich: die jeweiligen VERLAGE (die normalerweise vorführungen VERBIETEN), haben zugestimmt, unter der voraussetzung, daß die zuseher kapieren, daß es eine KAUF-DVD ist (weil referenten oft nicht verraten, wo man die dinge herbekommen kann, die sie zeigen). das ist die bedingung der VERLAGE, damit Sie es im unterricht einsetzen dürfen. ist doch nur fair, oder?

Aber ich habe noch eine inhaltliche Anmerkung/ Frage... zu der ich bisher keinen Beitrag in der Wandzeitung gefunden habe.
======= danke, daß Sie zuerst nachgesehen haben. :-))))

In meinem Berufsalltag werden gemeinsame Zusammenkünfte des Projekt-Teams (angeblich!) aus Kosten- und Zeitgründen fast ausschliesslich über Telefonkonferenzen ausgetragen, manchmal auch mit wechselnder Teilnehmerbesetzung (z.B. wenn wir sog. Experten brauchen).
======== auch ich bin inzwischen schon in tel.konferenzen gewesen. ich glaube, es wird leichter, wenn man mit webcam SEHEN kann, wer spricht. bei rein akustischen konferenzen kann das manchmal etwas anstrengend sein, insbe. wenn niemand sauber moderiert.
**********Dafür fehlen uns leider die Ausrüstungen. :°)) Kennen Sie das Totschlagsargument "Dafür haben wir kein Budget?". Ich suche immernoch nach einer schalgfertigen Antwort.
===== eine schlag-fertige antwort zeigt lediglich, daß man bereit ist, zu schlagen. suchen Sie lieber ein argument, das überzeuge, ha ha

Zu meinem Leidwesen werden Telefonkonferenzen in diesem Unternehmen informell als "einzig" effizientes Team-Kommunikationsmittel gesehen, es ist sozusagen schick von einer TECON in die andere zu hetzen.
======= tja, das ist eine typische männer-haltung. als gruppen-wesen gibt es keine effizienter methode, sich regelmäßig in GRUPPEN zu "treffen", sehr interessant. frauen werden erst, wenn man das GEFÜHL einer echten konferenz (um den tisch, sich gegenseitig sehen etc.) GERNE mitmachen...

Bewusstheit für Teambildung und Gruppenprozesse scheint sehr in den Hintergrund geraten zu sein. Da ich das Projektteam nur ab und zu mal physisch zusammenrufen kann,es aber dennoch öfters "raucht", suche ich nach Möglichkeiten für's Telefon. Hier habe ich als Moderatorin leider keine Körpersprache zur Verfügung und kenne oftmals auch die "Experten" nicht persönlich.
======= das problem ist klar: da männer im zweifelsfall versuchen, die führung zu übernehmen, einfach weil das in ihrer natur liegt, immer wieder mit dem alpha-tier zu konkurrieren, können Sie als leiterin hier weniger GEGEN-setzen...
****************************Oh ja, ich glaube, für Männer ist das auch bequem. Vor dem Projektleiter-Job, war ich als sog. Six Sigma-Leiterin" mit im Führungsteam, habe viel moderiert, das war sozusagen die Hauptaufgabe... immer wenn es brannte oder Teams nicht weiterkamen, musste ich ran... Ich hatte oftmals so das Gefühl, dass sich die Fast-Nur-Männer- Teams in meiner Gegenwart (als Moderatorin, nicht als Kollegin) nicht wohlgefühlt haben. Komischerweise habe ich Regeln und Struktur eingeführt und meistens auch durchgehalten/ -gesetzt. Das müsste Männern doch liegen? Aber sie lieben das Chaos am Telefon. Vielleicht, weil die Regeln die Mölgichkeiten des "Führung übernehmen könnens" eingeschränkt haben?
======= da männer gruppenwesen sind, die untereinander sowohl rivalität als auch teamgeist aufbauen müssen und können, sind frauen in gruppen eher störend. ich würde einer männergruppe nie eine weibliche moderatin vor die nase setzen. das geht in talk-shows, wo man verhindern will, daß die leute sich als GRUPPE fühlen, innerbetrieblich ist das schwachsinn und spricht von mangelnden kenntnissenüber gruppen-dynamik und männliche psyche. es wäre anders, wenn die dame die chefin der gruppe wäre, aber Sie sagen, daß Ihre hauptaufgabe das moderieren war. das sollte ein mann machen, wenn die gruppe aus männern besteht...

Normalerweise habe ich eine gute Antenne für Stimmungen & Spannungen, wenn ich einen Raum betrete, aber am Telefon geht mir da völlig ab.
====== klar.

Ausserdem sitzen auch noch unterschiedliche Kulturen am Hörer (Schweizer, Ossi's und Wessi's - das ist nicht wertend gemeint, ich nehme einfach nur unterschiedliche Arbeitsweisen war). Werden Hackordnungen & Statusfragen in unterschiedlichen Kulturkreisen eigentlich unterschiedlich ausgetragen?
====== hackordnungen und statusfragen weniger, aber VERFAHRENSWEISEN sehr wohl! das gibt auch stoff für zoff.

Bisher haben mir Ihre Anregungen immer weiter geholfen, vielleicht haben Sie ja auch hier einen anderen Blickwinkel...
====== ja, Sie können folgendes versuchen (ich glaube, die möglichkeit wird im film sogar angedeutet, aber in einem anderen zusammenhang, nämlich: wie kann man verhindern, daß gp-dyn. prozesse den INHALT völlig killen): versuchen Sie die wichtigsten fragen mit den einzelnen vorab via mail zu klären (dasselbe mal an alle, quasi eine umfrage). dann können Sie in der tel. konferenz schon mal BERICHTEN, in welchen aspekten konsens bereits besteht und wo nicht. da alle auf das ergebnis warten und nur Sie alle fakten haben, haben Sie auch die stärkere position. das dürfte die sit. entschärfen. das vorgehen können Sie sowohl für inhaltliche fragen anwenden, als auch betreff PROCEDERE (= verfahrensfragen: wie sollen wir vorgehen). das würde die unterschiede in der mentalität ver-MINDER-n. außerdem kann noch ein tip Ihnen helfen: beenden Sie kein meeting (auch kein telefonisches) ohne klare vorstellungen, wer was bis wann durchführen soll. auf diese weise haben Sie immer einen gemeinsamen nenner (ihr kurzer bericht darüber, wer was bisher wie getan hat), auch wenn es diesmal keine UMFRAGE gab. hoffe, das hilft?
vfb
**********************Ja, vielen Dank. Das hört sich plausibel an. Probiere ich aus.

Viele Grüße

Andrea Kruck