Stichwort: Meetings-Moral

Eine insiderin schrieb: Hallo Frau Birkenbihl, vielen Dank für das tolle Seminar am Freitag, 28.06.02 bei Weber Haus. Ich habe schon während dem Studium mit Ihren Methoden erfolgreich gearbeitet und bin jetzt richtig stolz, daß ich Sie auch mal life erleben konnte.
Ich habe zwei Fragen / Probleme.
1. Mein Chef hat eine grauenhafte Besprechungsmoral. Das äußert sich so: er kommt - wenn er überhaupt kommt - grundsätzlich zu spät. Dabei handelt es sich nicht um ein paar Minuten, sondern um 25 - 45 Minuten. Meistens ruft eran, aber es kommt auch schon mal vor, daß er sich nicht meldet. Er läßt auch einfach Besprechungstermine in letzter Sekundeplatzen. Es kommt noch besser: wenn er dann mal Zeit hat, überzieht er gnadenlos, bleibt nicht beim Thema oder man bekommt dann noch Vorwürfe, wenn man keine Zeit mehr hat !!
Können Sie mir einen Rat geben, wie man dieses Problem angehen kann ?
============ am besten schauen alle betroffenen erst mal mein video "Das erfolgreiche MEETING " an (s. vfb-schublade), es ist ein FILM (kein vortrag) und dann, wenn alle die inhalte kennen, schenken Sie das video Ihrem chef! vielleicht mit einem brief,aber darüber denken Sie nach dem video erst nach.... wenn Sie nach dem sehen nochmal anfragen wollen, gerne. aber ich kann nicht jedem einzeln erklären, was das video zeigt (über gruppendyn. spielchen bei meetings). das video kostete mal viel geld (als m.i.produktion), inzwischen ist es sehr preiswert geworden. daher kann ich es unbesorgt empfehlen...

2. Frage: Mein Mann macht Erziehungsurlaub (wir haben einen 13 Monate alten Sohn) und geht Teilzeit bei seiner alten Stelle arbeiten (ich gehe Vollzeit arbeiten). Wie stellt er es geschickt an, damit er bei den Gehaltsrunden nicht übergangen wird ??
========= diese frage spiegelt für mich zu sehr wieder "was kriege ich von der firma?" statt: "was biete ich der firma, was bin ich denen wert?". auf solche fragen kann ich keine guten antworten geben, sorry.... ich habe immer probleme mit der einstellung gehabt, daß man meint, automatisch gehaltserhöhungen erhalten zu müssen, unabhängig davon, ob man auch mehr bringt als früher. sorry.

Ach übrigens, seit wir dieses umgekehrte Modell der Erziehung durchführen,werden sowohl mein Mann als auch ich von den Kollgegen total gemoppt! (Ausgrenzung bei Pausen-Aktivitäten, Infos werden nicht weitergegeben etc). Inzwischen kann ich damit leben, obwohl es mir sehr schwer gefallen ist. =========== naja, außenseiter haben es schwer in einer gesellschaft von leuten, die das normale bevorzugen, weil sie sich nicht individuell auf einzelne menschen einstellen wollen. sehen SIe es ihnen nach, und seien Sie großzügiger in Ihrem denken. übrigens empfinden diese leute Sie beide wahrscheinlich als ein paar, das sich VON IHNEN abgrenzt, NICHT UMGEKEHRT! schon mal daran gedacht?
Ihre vfb
Viele Grüße und vielen Dank im voraus für Ihre Tipps.
(Name der Red. bekannt)